essence - Případové studie » Axima, spol. s r.o.

Vrámci přechodu na novou verzi řešení MS Dynamics NAV se společnost Axima rozhodla po konzultaci s odborníky společnosti Essence pro maximální využití standardních funkcionalit řešení, oproti předchozí verzi, která byla pojata jako oborové řešení s velkým množstvím úprav. Po důkladné analýze jednotlivých procesů bylo zjištěno, že standardní řešení MS Dynamics NAV ve verzi 4 pokrývá většinu potřeb a jen několik procesů vyžaduje úpravy tak, aby komplexní řešení obsahovalo i specifické požadavky společnosti Axima.

Po akceptaci řešení založeném na standardních funkcionalitách se mohla společnost Axima plně věnovat vylepšení systému svými funkčními požadavky. Vznikla tak například nadstavba výrobního modulu umožňující evidovat a provádět servisní opravy, jednoduché a přímočaré zpracování skladových dokladů skladníky, plánování dozásobení výroby materiálem nebo např. analytický nástroj pro sledování obchodních aktivit společnosti. Důležitým modulem vyvinutým společností Essence je i tzv. Periodický management výrobních zakázek, který umožňuje společnosti Axima generovat ze systému měsíčně výstupy sloužící ke sledování výkonu společnosti.

Důležitou vlastností řešení MS Dynamics je otevřenost pro integraci dalších podpůrných systémů společnosti Axima, používaných v hojné míře. V rámci následné spolupráce se společností Essence došlo k integraci partnerského programu Schneider, navázání importů ceníků dodavatelů, kurzů ČNB či dodavatelských faktur v elektronické podobě (CCS, GTS Novera...). Toto řešení umožnilo společnosti Axima realizovat projekt Intranetu, který využívá informace generované přímo z řešení MS Dynamics NAV.